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陆友虎—— 扎根启东,为泰安建材发展转型添砖加瓦

推荐时间:2014 年 5 月

??? 陆友虎,男,1985年出生,江苏宿迁人。2005年大学毕业后来到启东,成为泰安建材的机械维修工。通过不懈努力,现为泰安建材有限公司副总经理、生产技术部部长。2006-2013年先后参与泰安建材公司扩建技改两条年产60万吨水泥粉磨生产线,年产30万吨矿粉生产线,两条水泥装包生产线。参与企业技改,通过潜心专研,能独立对新型设备进行维修改造,为企业节约大量的成本。开拓进取,创新性的设计技改方案,并实际运行良好,为企业节约资金500多万。
2005年的夏天,刚刚大学毕业的陆友虎应聘为泰安建材的机械维修工。“启东是我成长的福地。”陆友虎说,他刚到厂里那会儿,没有固定的师傅带,完全靠自己“瞎琢磨”。经过了一段“一身油、一身汗”的日子,他逐渐练就了一手绝活,修理、绘图、制模样样精通,还挑起了技术创新的重担。
先进技术是企业发展的命脉。“我到厂里第二年,正好遇上设备大改革,这就要求我们这些技术工人必须与时俱进。”陆友虎打趣道。面对每年都在更新的设备、知识,他开始像学徒工一样从头学起,真正的蜕变从此开始。
“以前只是按部就班地维修机器,直到先进机器频频出问题,才警觉我们该和机器比一比了。”陆友虎记得,2006年的时候,厂里引进了一台先进的磨机,由专业的安装队负责安装调试,但是在投运时发现机器的两端不断漏油。无奈之下,陆友虎拨通了安装队的电话,希望对方能派人过来查看,但得到的回复是“所有这一类型的机器都会漏油”。这可怎么办?公司上下急得团团转。“能不能自己动手检查维修,老是求别人毕竟不是长久之计。”提出这样的想法后,周围的同事都对陆友虎投来了异样的眼光。“狠话”抛出来后,陆友虎把修理车间当成家,通宵达旦连轴转。一个月后,蓬头垢面的陆友虎交出了一份满意的答卷。“我不断上网查资料,认真研究了安装说明书,发现机器上有一重要零件的密封性出了问题。把它拆下来,我重新安装了一个,同时对密封部位进行了改进。”陆友虎说,“改进后机器不再漏油了,至今已正常运行7年多。”
在水泥的生产过程中加入矿粉可提高成品的品质,为此,泰安公司打算花费300万元建两只圆库存放矿粉。“难道非得这么大动干戈吗?”陆友虎跟自己较起劲来。他潜心钻研,几经试验,最后提出了一个“腾笼换鸟”的大胆设想——清空厂里的一只水泥库作为矿粉仓库,然后把输送带安装在仓库里,使矿粉能够直接输送到生产线上。陆友虎的方案实施后,既提高了生产效率,又减少了扬尘点,保护了环境,更重要的是为企业节约了500多万元的费用。
如今,在生产一线摸爬滚打多年的陆友虎虽然已经进入了公司的管理层,但他始终把自己当成一名普通员工来看待:“我就是做一些缝缝补补的小事,这都是技术工人的职责。”

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